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    【熱議職代會】凝心聚力再出發 砥礪奮進新征程 ②

    來源: 本站 瀏覽次數:961 發布時間:2022-01-25

    在廣大職工的熱切期盼中,公司第十八屆五次職工暨工會會員代表大會勝利閉幕了。會議在全面總結公司2021年成績的同時,對2022年工作重點進行了統籌部署,為全體職工凝心聚力推動哈電發展明確了方向,引發熱烈反響。

    廣大干部職工一致認為,職代會報告和講話高屋建瓴、立足當下、著眼長遠,對公司持續邁向高質量發展具有重要指導作用;要深入學習貫徹職代會精神,總結應用經驗、堅定發展信念、迎接困難挑戰,在持續的攻堅克難中不斷地為公司發展蓄力,為推動公司實現高質量發展而不懈奮斗。



    大電機研究所水輪機室水力組科研員 史千

    我聽取了公司十八屆五次職代會報告,感到備受振奮和鼓舞。2021年公司經濟指標再上新臺階,技術攻關創新斬獲新佳績,新產品與市場開拓、生產績效、產品質量、生產服務等多方面收獲豐碩成果,擦亮了哈電品牌。在“雙碳”戰略的大背景下,公司目前正處于產業調整、創新驅動的轉型關鍵期,作為一名一線科研工作者,我既對公司以往的業績感到驕傲,也倍感責任和壓力。

    2022年,我將繼續努力高質量完成重大項目的技術攻關、同臺對比和模型驗收;做好前瞻項目和改造項目技術儲備及升級,盡早攻克“卡脖子”項目水力關鍵技術,同時做好團隊建設、人才培養等各項工作,持續助力公司科技進步。

    輕型制造中心黨委書記、主任  李泰嶺

    職代會報告客觀總結了過去一年的工作成績,科學研判了公司發展面臨的機遇和挑戰,明確了2022年的目標任務和努力方向。學習之后,我感到備受鼓舞,充滿信心。我所在的輕型制造中心,包括水火電產品配套件、軸瓦和工藝裝備等三大主營業務,管理幅度大,業務范圍廣,是公司內部最大的“供方”,滿足下序用戶的需求是我們第一要務。

    作為一名管理人員,我將認真貫徹落實好職代會精神,全力以赴履行職責,以堅定的信念和決心,團結帶領廣大職工,做好以下幾個方面的重點工作:深入挖掘內部生產潛力,突破關鍵資源瓶頸;進一步完善各項管理制度和改進工作流程,縮短管理鏈條;加強一專多能人才培養,加快技術融合。與此同時,加強黨建工作,以高質量黨建引領高質量發展;推進文化融合,進一步提升廣大員工的認同感、歸屬感,為公司高質量發展做出新的貢獻。

    汽發分廠下線工段轉子一班班長 魏巍

    公司第十八屆五次職代會報告中,對2021年度各項工作進行了總結,對2022年面臨的形勢、主要任務進行了分析與部署,定位精準、目標明確。聆聽之后,我感覺特別振奮,決心以百倍的信心和努力,在本職崗位上繼續發光發熱。

    作為生產一線的操作者,我要認真踐行新時代的“工匠精神”,愛崗敬業、協作共進、追求卓越;在工作中,沉下心、鉆進去,做出優秀的工作業績,助力公司實現高質量發展。

    企業管理發展部企管員 程悅

    大會總結了2021年工作成績、明確了2022年工作重點,報告和講話站位全局、著眼長遠,有很強的政治性、思想性和戰略性,為我們做好今年工作明確了方向。在過去的一年里,公司各項工作均有較大突破,使我精神振奮、備受鼓舞。

    2022年是公司實施“十四五”規劃的關鍵一年,也是再創輝煌的契機之年,作為企業管理條線的一名職工,我將以公司“兩增三保四提高”的工作思路為綱領,拓寬思路,采取新舉措、解決新問題,不斷完善工作推進機制,為公司董事、董事會行權履職做好服務工作支撐,努力在2022年交出一份優異的答卷。


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