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    哈電集團修訂《關于做好新冠肺炎疫情常態化防控工作的指導意見》 堅持做好常態化疫情防控工作

    來源: 本站 瀏覽次數:223 發布時間:2020-09-28

    為貫徹落實黨中央國務院關于疫情防控有關重要文件精神,充分研判境外疫情持續擴散蔓延以及秋冬季新冠肺炎疫情爆發、流行風險較高的疫情防控形勢,近日,哈電集團修訂了《關于做好新冠肺炎疫情常態化防控工作的指導意見》,堅持做好常態化疫情防控工作。

    一、堅持預防為主

    (一)科學佩戴口罩。在人員密集的封閉場所、與他人小于1米距離接觸時須佩戴口罩;乘坐公共交通工具,乘坐電梯、參加會議,生病特別是出現發熱、咳嗽等呼吸道感染癥狀以及到醫院等特定環境時須佩戴口罩。(具體根據屬地管理的相關指導意見相應調整)

    (二)減少人員聚集。堅持不聚餐、不聚會、不聚集。持續加強會議管理,嚴格控制現場會議,提倡視頻會議或電話會議。堅持上班期間非必要不串崗,控制電梯、吸煙室人數。

    (三)加強通風消殺。辦公和生產作業區域要經常開窗通風,保持空氣流通。電梯、會議室、餐廳、辦公室、通勤車、衛生間、體育館、吸煙室等重點部位要落實日常消毒措施。

    (四)提高健康素養。常態化開展疫情宣傳教育,加強防疫知識培訓,普及疫情防控知識,倡導合理膳食、適量運動、規律作息等健康生活方式。

    (五)提倡文明就餐。教育引導職工群眾養成良好的衛生習慣和生活方式,引導員工家庭增強健康意識,提倡分餐或使用公筷公勺等文明就餐方式。

    (六)增強危機意識。加強疫情防控常態化形勢教育,有力宣傳境外疫情持續蔓延以及秋冬季可能出現的新冠肺炎疫情爆發流行風險,引導員工不斷深入了解疫情形勢的復雜性、嚴峻性。

    二、落實“四早”措施

    (七)堅持監測體溫。堅持每日監測員工體溫,嚴禁體溫異常者帶病上班,指導員工做好診斷治療相關工作。嚴禁體溫異常的外來人員進入。

    (八)落實報告制度。落實“三點報告”制度,發生確診、疑似、密切接觸等重大事件要在1小時內逐級報告。堅持24小時疫情日報告、零報告制度,不得瞞報、漏報、遲報。

    (九)強化應急處理。發生確診、疑似、密切接觸等重大疫情事件后,第一時間啟動防疫應急預案和疫情處理預案,積極配合地方政府做好流調、排查、隔離等相關工作,對相關場所全面消殺,并及時報送和公布相關信息。

    三、突出重點環節

    (十)加強人員出入管理。總部大樓進入人員需戴口罩+掃龍江健康碼+測量體溫;總部員工以外人員進入,另需到前臺進行登記備案。各企業結合實際把好“入口關”。

    (十一)加強餐飲管理。在落實防控措施的前提下,總部逐步放寬用餐人數限制,各企業逐步開放堂食,實行員工錯峰就餐、分散就餐。

    (十二)加強體育館管理。在落實防控措施前提下,逐步開放體育場館;根據疫情形勢適時逐步開放浴池,嚴格控制使用人數,實行實名預約制。

    (十三)加強通勤車管理。每車指定“車長”專人管理,經掃碼、查證、測溫后方可乘車,實行乘車實名制,盡量固定座位。適當增加員工通勤補助,鼓勵員工自駕或拼車。

    (十四)加強出差人員管理。指定防疫責任人負責團隊所有成員的健康防護和疫情防控工作,及時了解屬地防疫相關政策,服從屬地化管理,做好期間個人健康全過程監測和防護。

    (十五)加強來訪人員管理。來訪人員納入公司防疫管理體系,責任部門要“點對點”對接,做好掃碼、測溫、戴口罩、登記及活動軌跡記錄等工作,嚴格控制陪餐人數。境內外來訪人員嚴格落實屬地管理要求。

    四、強化支撐保障

    (十六)加大核酸檢測力度。定期對公務出差人員、后勤保障人員以及出現發燒、咳嗽等疑似癥狀的人員進行核酸檢測,做到“應檢盡檢”;定期抽取一定數量的經常出差、經常往返農貿(海鮮)市場及醫務家屬進行核酸檢測;其他人群做到“愿檢盡檢”。

    (十七)充分利用信息化手段。開發常態化監控員工日常活動軌跡、體溫等信息的軟件,提高工作效率;不斷完善視頻會議系統和遠程辦公系統。

    (十八)提升管理水平。堅持問題導向,在做好疫情防控和生產經營工作過程中不斷找差距、補短板,及時完善相關制度,提升公司應對重大突發公共衛生事件的能力和水平。

    (十九)提供經費保障。根據實際情況適當增加疫情防控預算,合理安排經費開支,對物資采購、人員培訓、核酸檢測、信息化建設等工作予以支持。

    五、堅持未雨綢繆

    (二十)總結和固化抗疫經驗和做法。認真梳理總結疫情防控工作經驗做法,各單位相互學習借鑒,持續做好查缺補漏,不斷完善疫情防控措施,抓緊抓實抓細各項疫情防控舉措。

    (二十一)加強物資儲備。積極拓展物資采購渠道,建立重要防護物資和醫療物資的采購及儲備體系,全力滿足防控需要;做好疫情防控重點地區和重點企業的生活必需品保障。

    (二十二)保障供應鏈安全。高度重視境外疫情對國際供應鏈影響,建立供應鏈風險管理機制,加快推進重點配套件和原材料國產化,并采取備鏈計劃、柔性轉產、多源供應等措施,確保供應鏈穩定。

    六、加強組織領導

    (二十三)建立常態化疫情防控機制。常態化設置公司系統各單位疫情防控領導小組及相關組織機構,實行雙周例會制。堅持聯防聯控機制,不斷健全完善協同高效的防控體系,充分發揮總部和企業的“兩個積極性”。

    (二十四)層層壓實責任。集團黨委負總責,公司疫情防控工作組履行部署、指導、服務等職能。公司系統各單位黨組織履行主體責任,黨組織書記履行第一責任人的責任。

    (二十五)注重剛性落實。疫情防控工作組的會議紀要、重要提示是集團公司部署防疫工作的具體指導性文件,公司系統各單位要嚴格落實。紀委辦公室和公司辦公室加強監督和督查,堅決反對形式主義、官僚主義。

    (二十六)強化考核問責。常態化疫情防控工作及成效與干部考核、薪酬分配直接掛鉤。對因疫情防控工作不力、管理不善、報告不及時、處理不當等造成疫情的,集團黨委將嚴肅追責問責。

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